虎嗅注：8月2日起，来自山东德州农村的东北大学毕业生李文兴通过网络平台BOSS直接入职“客兰公司”。 两个月后，天津静海区发现遗骸，引起中国网络界轰动。 现场一片哗然。

两个月前，李文兴收到了来自“北京科蓝软件系统有限公司”的工作邀请。 科蓝公司（简称“科蓝公司”）直接通过在线招聘平台BOSS应聘后。 5月20日，我前往天津入职公司。 随后，李文星频繁失联，对接触的同学态度冷淡。 在此期间，他多次向同学借钱。 7月8日晚，他打电话回家，说了最后一句话：“谁打电话要钱，就不要给。” 没有再发生什么了。 直到7月14日，他的尸体在天津静海区的一个池塘里被发现。

发现李文星尸体的水坑

天津市公安局静海分局表示，根据李文兴随身携带的传销笔记等物证boss直聘怎么刷新简历，分析认为其极有可能是误入传销组织。 BOSS直聘也对此事进行了回应，称已提取并保存相关数据以配合警方调查。

警方正在调查，各方责任尚未确定和结论。 然而，天津静海是一个存在多年的传销组织，BOSS直聘作为招聘平台负有什么样的责任，引发了广泛的讨论。

在警方查明真相之前，我们不能妄下结论。 昨天，本文作者虎嗅向虎嗅透露，他曾担任Boss直聘的华东市场公关经理。 他希望通过自己的理解触及一些真理，所以他熬夜写了这篇文章。

同时，虎秀还询问了BOSS直聘CEO赵鹏对此事的看法。 并将他最新回复的主要部分贴在这封信的末尾，以便读者了解几个观点。

以下是《虎嗅》作者Julian的文章：

当我从新闻中得知李文兴去世的消息时，我心里充满了愧疚和自责。 我不是这起事件的当事人，但作为原老板直接聘用的华东市场公关经理，我今天（虎嗅注：指8月2日）在我以前工作的平台上见到了他，本来应该为他服务。 因为我被虚假信息引导而失去了生命，我被迫冒着得罪老老板的风险，从良心的角度向公众解释一些事实和真相，希望这能安慰他失去的生命，让他的灵魂在天堂安息。

BOSS直聘是一家什么样的公司？

Boss Direct Pin成立于2014年，老板赵鹏来自智联招聘，团队成员大部分来自原百度人才（现百度招聘）和拉勾网。 例如，作为联合创始人的陈文军是原百度人才副总裁，华东区总监钱杰是拉勾网华东区前总经理。 因此，这首先是一家传统的人才招聘公司，其次是一家互联网公司。

由于传统人才招聘平台采用分公司制，华北、华东、华南、西南等分公司之间存在内部竞争，而这种竞争首先体现在业务销售团队的KPI上。 。

区域营销公关团队和各区域的城市经理需要向区域总监汇报，区域总监又向北京总部汇报，而各区域的区域总监几乎都是前人才招聘网站的王牌销售人员和业务总监。 这种机制意味着北京总部远程指挥市场公关团队的大方向，但各区域的销售团队主导公司的实际方向。 我在任职期间对这种企业绑架市场的情况有深刻的认识。

从公司成立到2016年上半年，BOSS直聘一直保持非商业化运营。 正是在这段时期，公司进入了快速发展的黄金时期，并不断获得声誉。 但随着公司在2016年下半年进入全面商业化阶段，各类付费工具和付费活动业务全面推进，产品和团队的重心开始转移。

所谓传统人才招聘网站，归根结底就是一家向B端客户出售C端客户简历的公司。 HR不可能一一核对提交者的内容。 他们按照4秒的筛选速度，挑选每份3元以下的简历包。 至少拉勾等招聘网站上有卖简历的做法。 这仍然是模型。 Boss直聘虽然不直接出售简历，但仍然可以通过炸弹等一系列付费工具完成排名权重、突出显示等广告形式。

Boss直聘方式是基于APP的，让人才和老板有直接沟通的机会，消除了HR试镜的低效和不精准。 但让百事可乐缠身的老板有时间对应聘者说废话的公司只能占所有公司的80%，A轮前的初创公司，因为这些公司连HR都没有，剩下的20%​​正处于更好的成长阶段。 在公司里，沟通任务由HR或主管完成。 随着小企业的发展，老板们在有更多事情要做的时候，就把沟通控制的责任交还给了HR。 正是这种微妙的变化，增加了简历时代人才的沟通成本。 此时，BOSS直聘只是一个收集简历的渠道，而不是面试时沟通的工具。

所以，BOSS的直招并不是伪命题，但其核心产品逻辑只适用于占据各行业绝大多数的小公司，就像饿了么主要的B端客户是客单价为2000元的餐饮外卖店。不到30元。 。

文星为何会遇到传销公司？

招聘行业每年有两个旺季，一个是春节后，另一个是5月至6月的毕业季。 文星投递简历的时期是各大招聘网站一年中最繁忙的时期，占平台全年收入的40%，都是在这个节点通过付费工具完成的。

老板直聘 由于每个区域都以业务为主，所以大区域的团队规模限制在50人，而城市团队则压缩到15人，而且大部分都是销售。

那么，企业资质是如何审核的呢？

第一次审查来自于企业的独立注册。 现阶段，北京运营总部只负责收集信息，因为总部不具备筛选全国这么多城市如此大量的企业资质注册信息的处理能力。

第二条评论来自该地区的销售人员。 他们有权审查企业资质，但大多数时候他们只需要完成销售工具并实现其KPI。 他们获取企业信息的方式大多局限于互联网。

第三级审核，即能够掌握本地区所有企业名录的把关人是本地区的商务总监和城市经理。 虽然被称为审核的最后一步，但却是区域销售业绩的直接受益者。 审核资质的重点集中在公司的发展能否为平台带来足够的广告收入来支付支付工具。

我曾经参加过当地的一个老板水活动（当地招聘企业主的周末聚会），其中一位老板分享了他的招聘经验：不断招聘实习生和应届毕业生，然后在试用期到期之前将其转移。 他们以未通过试用期为由说服员工辞职，或者提出降薪等必然导致辞职的要求，然后利用付费工具直接从Boss那里招聘新员工。

除了审核机制的问题外，产品端还存在一些小细节：

当B端公司浏览系统匹配或工具提供的简历列表时，C端会显示该公司已查看您的简历；

B端公司查看用户简历时，C端任意触摸都会显示该公司邀请您加入；

当C端用户查看B端公司并点击交流时，会立即触发用户向该公司提交简历并希望应聘职位。

基于Boss直聘的产品设计，让原本存在主动性低痛点的招聘行业，给人一种人才和企业都“极其主动”的错觉。

也许文星只是看到了这家科蓝公司，想尝试和对方沟通一下，却引发了申请该公司的推送； 又或许这家科蓝公司使用了老板直聘的一系列付费工具和产品信息。 这一推让急于找工作的文兴以为公司正在伸出橄榄枝，才导致了这场悲剧。

文星是谁负责的？

我在2016年底离开Boss直接就业，这个过程中我没有任何遗憾。 因为我本来就有利用移动互联网消除中间环节，完成HR行业一场革命的理想，却没想到却陷入了销售人员靠卖简历盈利的有血有肉的行业。

我没有机会认识李文兴，更没有想到文兴会带着遗憾离开这个世界。 如果还有机会的话，也许我还可以给他带来阿里巴巴的内部推荐（不知道会不会通过社招渠道被录取）。 毕竟那里的机会更多，对新人也更宽容。 它也更容易成长。

招聘行业确实有28条规则。 当大多数人关注BAT或C~D轮后仅占20%的公司时，必然会引起80%的小公司抱怨招人难。 这就是招聘行业的现实和客观。 问题。

BOSS直聘作为招聘工具，让80%的小公司能够主动吸引很多在BAT等名企遇到困难的大学生或职场新人。 后者可以有机会和老板一起创业，成为企业创业大军。 一名成员的做法本质上是积极的。 如果没有这个机制的存在，在过去的人才市场竞争中，创业公司如果找不到大牌，可能永远无法出人头地。

但问题是，包括BOSS直聘在内的网络招聘公司，把控了本应受到保护的应届毕业生（职业和社会经验严重不足）的进入公司的第一入口，却让他们的家人、被骗的孩子和人都迷失了方向。对网络招聘的信任，对技术失去了应有的尊重，让他们下次使用这个时代最先进的信息获取方式时感到恐惧和不安。 随之而来的是认知代沟的加深。

“都是来过的人”，但这是否就意味着理所当然呢？

招聘信息被利益操纵，这显然是利用了文兴找工作时的焦虑情绪，影响了关系到他未来乃至人生的决定。 我想问一下，如果没有搜索权重和付费工具排名靠前，这家公司会是东北大学本科211分还是985分的唯一选择吗？

李文兴生前照片

最后，愿逝者安息。

2017年8月3日

老板直聘创始人兼CEO赵鹏最新表态

针对昨天开始曝光的李文星事件boss直聘怎么刷新简历，BOSS直聘CEO赵鹏连夜向虎嗅独家回应。 从他的回复内容来看，BOSS直聘在公司不断发展壮大和审核系统多次升级过程中犯下的最大错误，就是始终贯彻“只岗一个岗位、信息合规、合规”的方针。能先发，不触发“举报即可录用”的策略，最终导致了文星这样的悲剧。

赵鹏回应全文如下，经虎秀稍作简化：

目前，用户和媒体非常关注BOSS直聘APP对招聘人员的审核和认证。 让我们如实讲述情况。

BOSS Direct Recruitment自成立以来，一直投入技术和人力资源，对招聘人员进行认证和审核。

先说一下我们之前实现的认证策略：

1、我们在2015年初的时候，每天的用户很少，来到我们平台的招聘人员大部分都是初创公司甚至筹备公司的招聘人员。 当时，为了方便招聘人员在平台上发布职位，我们采取了以下策略：

(1) 只发布一个职位。 该公司名称可在国家企业信用信息公示系统查到，职位不存在明显问题。 先发一下吧如果用户的举报未被触发，则不会强制其审核。 相反，引导他。 如果他获得认证，他可以得到更多的职位。

(2) 如果招聘人员想要多个职位，则必须进行强制性审查。 我们之前观察过这个策略，几乎没有什么问题。 现在回想起来，和当时平台很小，没有人注意到我们有很大关系。

2、2016年以后，平台上出现了很多大公司。 一般大公司都会有企业邮箱，所以我们对其采用企业邮箱认证。 对于没有公司邮箱地址的招聘人员，需要提供营业执照证明。 筹备阶段的公司没有营业执照，所以我们会要求他们提供名片、工作证、就业证明等。

但现阶段我们继续实行“只发布一个职位，且信息合规，可以先发布；不触发举报，即可招聘”的策略。 同时，我们继续引导招聘人员“认证，可以发布多个帖子”。

3.后来我们有了更多的工程师和审稿人。 为此，启动了专门的审核系统，进行“机器+人工”审核。

但目前我们还没有更新“只发布一个职位，且信息合规，可以先发布；不触发举报，允许招聘”的政策。

4、随着反假招聘人员制度的日益强大，出现了一些未经举报而被封禁的招聘人员。 我们对这些人进行人工审核，并要求强制认证。 未通过认证的招聘人员将被列入黑名单，作为系统今后检测假招聘人员的数据补充。

5、回顾李文兴事件，我们发现自2015年初以来，平台实行“只发布一个职位，信息合规，可以先发布；不触发举报”的机制，并且可以进行招募。” 有很大的问题。 无法及时更新本政策是我们的问题。 这个教训是惨痛的。 公司管理团队决策并落实，把招聘人员的真实性审核作为生命线。 从8月3日凌晨开始，Boss直聘进行了全面调整，对所有招聘人员实行预审和认证流程。 很快，在目前材料审核的基础上，我们将采取身份证、人脸识别等更加精准的审核认证措施。

对于李文兴的去世，我们感到非常悲伤和遗憾。 非常感谢媒体和用户的监督，希望以后能做得更好。

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