文/古兰瓜

在成长的过程中，我们总会遇到这样一些邪恶的老师或邻居。 他们对你的评价、对你的言行让你感到不舒服、让你伤心。 即使你是一个成年人，年纪大了，你都会记得小时候或中学时遇到的坏人。 不幸的是，在职场中，我们无法逃脱这条规则。 我们总会遇到这么几个小人。 他们始终与你无关。 不管你的工作做得有多好，他们总会想给你倒一盆热水，就好像你的祖先欠了他一样，老天爷特地让他今生就在你眼前晃来晃去，故意让你难受。 有趣的是，随着时间的推移，很多以前一起工作甚至相处融洽的朋友的脸会逐渐模糊，但那些以前让你不舒服的几个人的脸却永远会模糊。 留在心里，难以忘记。

在我的职业生涯中，第一个给我留下深刻印象并至今记忆犹新的反派是我的第一个老板。 当时我正在做数字统计工作。 因为当时笔记本还很稀有，公司买不起，设备也很少。 因此，每天晚上、每周、每月，我都要做大量的体力活。 对于数字统计报告，必须手动制作分析图表，例如帕累托图、柱状图、柱状图等。 而我的老板简直就是个魔鬼，每天都对我指手画脚。 其实一开始我也不太理解，被pick很正常。 后来我写完后，他又继续选，哪些文字大小不一，图片的宽度不够准确，页与页之间文字和图片的位置不正确等等。 。 每次他批评我，我就迫不及待地抬起腿把他从阳台上踢下去。 但这世界上总有一些不公平。 谁让他是老板，我是下属，职场新人？ 所以我只能忍住，尝试将他发现的小毛病一一改正。 也正是因为这个原因，我不得不推翻原来遵循的各种报告，几乎全部重新设计。 这个过程促使我对鞋厂各种形式的应用和原理有了很好的了解。 这对我后来的管理工作有很大帮助。 因为他逼着我修改了几轮表格，所以我对当时公司的各种表格设计原理都非常熟悉和了解。 因此，如果有新的需求，我几乎可以在几分钟内毫不费力地设计出新的表单。

后来我当了工程师，他升任我们部门的主管。 好家伙，这次又是狼口了。 他对我的挑剔不但没有减少，反而还相应升级。 每次开会，他都要点名批评我。 如果整个队伍表现不好，他通常会放开其他人，单独攻击我。 基本上，当他修复我时，他修复了整个团队。 因此，我也被其他几位工程师称为“盾牌”。 有时候，我也很好奇，他为什么这么恨我？ 问其他人，他们也觉得奇怪，都觉得他对我确实太严格了，但是有点严酷无理。 我是一个非常坚强的人。 通常被批评后，我不会太沮丧，而是屏住呼吸，做得更好。 做完之后我会回去反思他的批评。 有时我想，虽然他的批评很正确，但似乎他对我的标准比其他同等职位的人要高。 渐渐地，我养成了努力工作、凡事多思考的习惯。 结果，我比那些受到较少批评的朋友学到了更多的东西。

三天后，他突然来找我，让我试试当主管。 我一听，大吃一惊。 我心说，我吃错什么药了？ 一群他平时觉得顺眼不认可的家伙不升职，却来找我这个天天被K的家伙。 会不会是有什么技巧？ ！ 没想到他却说道：“你是一块玉石，是一颗好苗子，只是你太松散了，不严格的话，很容易变得懒惰。不过你也有你的优点，那就是你能承受。”严厉的惩罚和压力，能承受委屈，这是很多人都无法比拟的。论专业性，可能有人比你更好。论综合能力，你可能是我们当中最好的，所以我认为你是最好的，最适合这个职位的人选。” 就这样，我被心目中的“小人”推上了管理之路。 后来他确实骂了我，但没有以前那么狠了。 后来他升职了，推荐我接替他的位置。

坐在他以前的位置上，回望以前的自己，我突然发现，他虽然没有那么“邪恶”。 事实上，如果老板真的对下属没有期望，他可能懒得说。 正因为他有期望，他才能批评。 虽然最严厉的惩罚是蔑视，但它是无视，而不是批评。 如果你运气不好，你特别看好一个下属，认为他有很大的成长机会，但他性格散漫，随意，即使你不把自己当回事，你也不会生气。 所以，这些恶虽然是一种善恶，或者说是一种善恶。 在我接手他的前三年里，我发现如果我也是一个小人（几乎每个老板都会扮演小人的角色），我就不会像他那样热情和执着。

今天我记得的第二个反派是我当上部门主任后认识的一位奶奶。 他的邪恶不是我前任老板的针对性邪恶，而是另一种几乎普遍存在的邪恶。 有多糟糕？ 只要他参加会议或者参与的项目，他一定会批评你，不管对象是工程师、主管、部门主管、总工程师、老板甚至是客户。 他的这些恶行，是特别不恰当的。 他不看场合，不分身份，不分事物。 最可悲的不是他挑你，而是他很认真，很有原则，挑的却很专业。 为了批评你，他会查很多资料、很多数据。 所以，他的问题在于你无法像对待普通同事那样避免它或撒谎。 他真的很专注，很有耐心，到了你无法回答清楚的地步，也绝对不会放过你。 我被他跟踪过几次，为了对付他，我花了很多时间收集号码和信息。 说实话，有些事情我真的觉得没必要这么认真。 这一脚是土，其他地方好像没有土。 为什么一定要问这里为什么有土呢？

所以在公司里，他实在是不受欢迎。 无论什么年龄、什么职位，只要是之前和他交往过的人能够避开他，就应该尽量避开他。 所以他的人气确实不是很好。 而且他年纪大了，他是和他一起工作的朋友的姐姐和爷爷，所以你表面上还是敬爱他的，但背地里，如果你不能让他参加会议，就尽量不让他出席。 除非无论如何都无法摆脱，那就听天由命吧！ 不过虽然他根本不接受这种不听话的行为，但每次他都显得很热情。

后来我去一家公司当总经理。 因为我还比较年轻，所以我认为我需要有人帮助我。 我脑海里第一个闪现的人就是他！ 我感觉自己好邪恶，怎么会是他呢？ 当我和他一起工作时，我不会说我讨厌他，但确实不太喜欢他。 就算找不到顺眼的人，他也不会是我的第一选择吧？ 但当我晚上悄悄出来仔细想一想，我的第一个想法是他是对的。 其实我不喜欢他魔鬼躲在细节里——稳居职场高峰的42个关键细节，但是在过去和他做朋友的过程中，是他给我留下了深刻的印象。 他给我们留下了深刻的印象，虽然不是因为他的邪恶，而是因为他的职业。 事实上，他提出的很多问题确实是我们容易忽视、容易犯错误的问题，但当时我们各自都有自己的立场。 有时，我们认为他会给我们带来麻烦，有时，是的。 因为我们从自己所处的位置出发，认为这给我们减轻了新的负担，所以有时候他真的太挑剔了，甚至有点好色。 但纵观这些年来的关系，我并没有发现他有任何个人报复的地方，或者因为爱情而走极端的地方。 他认真，他执着，他有着与年龄极不相符的纯真和天真。 有时候，除了烦恼，你甚至会觉得他很帅。 因为和他一起工作，你不需要防守。 虽然他错了魔鬼躲在细节里——稳居职场高峰的42个关键细节，但你也知道他不会有什么意思。

一个人在工作中总是坚持让别人不舒服是相当困难的。 除非他对自己足够真诚，对自己参与的一切事情有足够的期待，对自己的工作有信心，否则他才能继续坚持，继续让你难受。 如果他的责任心低，做事有点马虎、马虎，说实话，就算你让他作恶，他也作不了恶。 如果你不相信我，就去了解一下吧。 你的朋友中，有几个演反派的人能做到事无巨细，并准备大量材料认真批评？

后来我真的找到了他，请他来做顾问。 事实上，他并没有改掉他坚持了一辈子的坏习惯。 他每次说话都会在不适当的时候开枪。 但与之前相反的是，我不再有那种反抗的态度和能躲就躲的想法，而是每次都感到释然。 一个决定，一个大项目，总会有人反对，经过激烈的争论是非得失好坏之后，当你下定决心的时候，你会感到安心很多。 甚至，渐渐地，我养成了一个习惯，一些重要的项目，我会随口问一句，“你见过X顾问吗？” 因为他看过了，他一定有意见，而且他的意见一定是批判性的，我可能不会采纳大部分，但每一次都会促使我更深入地思考，这会让我的信心加倍。

作为一名管理者，如果你身边有两种人，一种是闻言识势，善于评估你的喜好的人。 你说哪个好，他就会认同哪个好“好人”。 第一种就是我前面说的，做人总是笨手笨脚的，做事顽强的，做事认真的，给你找一对材料，用专业的态度和专业的技能来批评你，大声疾呼反对，制止“恶人”，什么您认为自己真正需要什么样的人才？ 事实上，前者确实不是什么好人。 如果从它所起到的效果来看，甚至可以说是披着好人外衣的恶人。 相反，如果你身后有一个像我前面提到的那样的小人，他可以时不时地提醒你，帮你填补空白。 上去给你头上泼点冷水的人，只要他能让你少犯错误，或者把事情做得更好，他的价值就比你捏一帮像他这样的好人的作用和价值要大得多。多于。 许多！

✤作者简介：工作两六年的古尔郎娃，走遍了珠三角、长三角。 几乎做过从工人到首席执行官的所有职位。 闲暇时喜欢码字，公众号：xllx01。