钛媒体注：90后的特点这个话题引发了不少讨论，90后被贴上了很多标签，比如叛逆、开放、以自我为中心等。虽然我一直以来对贴标签不太感兴趣，但贴标签确实能帮助我们更轻松、更省力地认识世界、做出判断。在这篇文章中，钛媒体作者郝天锡将从社会群体和大数据的角度来聊聊90后。读完这篇文章，你可能会撕掉一些关于90后的旧标签，或者贴上一些新的标签。以下是文章正文：

在最近大热的大型纪录片《互联网时代》中，《长尾理论》的作者克里斯·安德森说：“20世纪的合作模式是企业模式，公司雇佣员工，人们在同一个屋檐下为了一个大目标而努力工作。21世纪的合作模式没有那么正式，它是关于社区的。有些想法永远不会变成产品，有些社区永远不会变成公司，但关键是我们现在有了20世纪协作创新模式的替代方案。”

社群是一种颠覆传统的新型生产关系。安德森勾勒的未来一定是“中心化”被边缘化、“自由组织化”取代“结构化”。究竟是什么原因影响了这种关系的转变？这里面有互联网的自由、开放精神，但我觉得更重要的是互联网所涵盖的“人性”。

上周，在百度世界CBG（用户消费者业务群）论坛上，拓补华谈到了罗振宇曾经对她说过的一句话：“现在90后年轻人喜欢的东西，你不喜欢也没关系，因为你会死。”张朝阳也在互联网大会上提到：“互联网现在的形态，是一群50多岁的CEO带领着40多岁的高管，指挥着30多岁的员工，做针对青少年的产品。”是的，网络世界显然已经被他们占领了。与其说这个世界是我们的，倒不如说这个世界是他们的。

从萌脸到节操选品，再到90后CEO的崛起，70后、80后这些“老一辈”应该抬头仰望天空。90后已经产生了颠覆性的创新驱动力。百度副总裁王展在百度世界CBG论坛上也将90后的喜好提炼为五个字：“幼稚、可爱、刻薄、糟糕、怪异”，总结这样的事物非常容易在90后群体中走红，受到他们的追捧和欢迎。因此，王展提出，我们现在做的产品和服务，要思考如何和90后、00后玩得开心。怎么才能和90后玩得开心？首先，我们要了解他们。因此，在百度世界，CBG和百度数据研究中心联合发布了一份《百度90后洞察报告》。另外，由于笔者对社群经济进行过研究，发现90后的一些群体特征非常符合社群经济的模型90后职场群体研究，下面我们就从社群和大数据的角度来谈谈90后群体。

推翻权威，毁而不毁，其实90后也不是不靠谱

凯文·凯利在《失控之美》中描述了一种组织结构形式。那个世界就像自然界一样，很快就会拥有自主性、适应性和创造力，也会失去我们的控制，但这是最好的结局。凯文·凯利说的是一种社群经济形式。要实现这样的“失控之美”，首先要解构曾经拥有控制权的等级制度、分配制度等规则。

60、70年代的社会规则是金字塔管理体制，谁的年龄更大、经验更丰富、资源更多，谁就更容易占据管理层的顶层，拥有绝对的决策权，掌控整个流程，一旦领导决策失误，项目就会遭受巨大损失。

90后让管理更加扁平、更加自由。比如在热门网剧《万万没想到》的幕后团队万合天翼，90%的员工都是90后。CCO易小星也提到，他们的管理非常扁平、自由，办公区没有隔断，没有老板的封闭式办公室，也没有条条框框的“严肃”制度。

90后不愿盲目听从领导的安排，希望靠自己的能力去摧毁一切不合理的东西，为自己愿意争取的东西拼尽全力。90后正在吞噬和解构既有的体制，但等级和权威被解构之后，群体结构并非毫无规则和秩序，90后会基于贡献值、文化标签、兴趣爱好等构建新的“秩序”。

在一些90后集中度较高的兴趣群体，如贴吧、豆瓣，就体现出了“秩序”的约束力。以贴吧为例，在贴吧文化发展的11年里，粉丝的黏性丝毫没有减弱。一个很重要的原因就是贴吧里存在着一种隐性秩序。比如在《爸爸去哪儿》论坛里，粉丝们根据活跃度被分成了“层级”，他们也会根据各自的实力承担一些关键的分工角色。贴吧成员之间也存在着一种虚拟的“层级权威”秩序，但这种新的“秩序”完全是建立在互联网开放、协作的精神之上的。理论上90后职场群体研究，这种失控的秩序未来会逐渐延伸到企业组织和社会分工层面，完成从互联网到现实世界的自然过渡。

个人革命：自由引领90后

我们经常听到身边的人抱怨自己的工作没完没了，没有挑战，没有激情，只有日复一日的重复。不可否认的是，70、80后的生活更加纠结，内心常常在各种选择之间摇摆不定。90前的人往往遵循一种岗位角色观，一种群体中的“等级分工”。当公务员、考研、被国企分配、下海经商，这种“铁饭碗”的后遗症一直影响着80后这一代人。

但这个概念在真正的互联网原住民——90后崛起后逐渐变得模糊。90后更加洒脱，对自己的职业定位和发展方向有明确的规划，喜欢一份工作就干，不喜欢就走。百度90后洞察报告显示，在90后的职业规划中，要么求职，要么自主创业都是最佳选择，后者占比达到40.9%，而选择公务员这个“铁饭碗”的仅有6.43%。

在这份报告中，传统的“期望高、技能低”评价被重新定义为“利益至上”。在跳槽问题上，90后比80后更加果断：96.15%的90后会选择“再跳槽”，只要条件允许。我们70后、80后曾经坚守、坚持、捍卫的这些“稳定工作”，在90后看来简直不屑一顾。“一辈子一份工作”在他们看来似乎很无聊，不可能。或许，“稳定”对他们来说真正的意义是个体的崛起，不是一个单位、一个组织能给的。

幸好我们处在一个好的时代，整个社会环境也在给90后提供各种各样的支持。在资金方面，知名创投机构IDG推出了90后创业基金，支持90后创业；在产品方面，百度、腾讯等互联网公司在产品设计上也更加迎合90后，百度贴吧、文库、手游等产品的设计都在不断探索迎合90后的特点。在团队方面，阿里巴巴在团队建设上也更愿意以非常规的方式招募人才，尤其珍惜90后产品经理，给予他们更大的舞台。

小人物的时代已经到来

社群经济的最终形态会是部落化，就像小时代一样。三五人团、七八人团队、玩社群、众筹，组织的边界越来越模糊，只要有兴趣、志同道合，就可以一起做事。现在BAT大佬们利用技术和市场优势，针对90后开发各种好玩的产品，刺激90后们的胃口和体验。

但事实上，我们对90后并没有想象中的了解那么多，他们中的很多人，对于我们这些70后、80后的老家伙们做出的东西，已经不感兴趣了。百度90后洞察报告显示，在消费方面，大部分90后只要喜欢，并不会在意品牌、广告。在就业方面，在选择职场时，个人兴趣比职业发展空间、薪资水平更重要。我们发现，很多关于90后的标签判断，比如“非主流、脑残粉、贪图安逸、生活混乱”，都是一种误解。

比如90后郭烈就创建了Faceu，当三五个年轻人聚在一起，朝着自己感兴趣的方向努力，就能爬上App Store排行榜前列。这些自以为是的90后，会用一种我们无法理解的价值标准和指导，去做让他们开心、让他们童年快乐的事情。只要他们喜欢，只要他们能活下来，只要有挑战，或许就是最好的。

“小而美”是社群经济自发运转的最佳状态，只有这样才能真正实现自由人自发、激情的联合。90后勇敢地挑起重担，支撑起自己的美好未来。百度CBG提到，未来的产品开发乃至商业模式，都需要和90后玩得开心。我非常赞同。