良好的开端是整个中国保险行业最重要的营销节点。 即使现在,面对粗放经营向集约经营的转变,各保险公司也开始关注专业化经营和销售的未来。 开门红一直是保险公司取得全年业绩的决战。 高目标的实现必然伴随着高投入,因此各家保险公司都会投入巨大的资源来打开良好的开端。 对于客户来说,良好的开端一定是享受最佳新承保政策、实现承保利益最大化的机会; 而对于销售人员来说,好的开始就是签订合同、赚钱的好时机。 而我们发现,即使有了上述的天时、地利、人和,很多合作伙伴在良好开局期间仍然无法下单? 为什么? 原因主要集中在以下五个层面:
1、心理层面
好的开始就是别人的好开始,我是黄酱! 任何目标的实现,从我想开始! 所以能不能签一个好的开端,签下很多订单,关键在于我们的要求是否足够强烈。 我记得我之前给大家讲过耶鲁大学的一项调查结果:我们目标的实现程度与我们对目标的期望硬度呈正相关。 如果我们对成功的期望为0,那肯定是达不到的; 如果是20%-30%,那么你很快就会忘记它; 如果是50%,你很可能不会成功; 如果是70%-80%,你可能会幸运地成功; 如果是99%,很可能是因为1%的人不想要,放弃坚持而不是思考; 只有当我们对目标的期望值为100%时,我们才一定能达到我们想要的目标。 在良好的开局阶段,如果我们有目标保险公司开门红职场布置图片,而且目标足够强大,那么我们一定会得到签约; 如果我们没有目标,甚至认为好的开始与我们无关,那么我们就只能看着别人单独签合同赚钱。
二、准备水平
没有访问清单,没有访问计划。 这不仅是态度的问题,更是技巧的问题。 从方法上来说,首先要做的就是列出你的潜在客户。 无论是计划100还是财富30,我们都必须列出自己的客户名单。 这是开业期间来访的客户名单。 手动针。 在职场中,你会发现有的人在好的开始时忙碌而平庸,早出晚归; 原因是他们没有列举自己的客户名单,也没有制定拜访计划。 别说你没有客户,不能列单,拿起你的手机,看看你的陌陌好友。 这些你每天花三四个小时在陌陌上的人才是你应该拜访的人。
3. 出席程度
没有缺席,没有气氛。 我们每个人都会经历情绪的波动,都需要受到更多正能量的影响,才能保持积极阳光的心态。 我记得13岁时,我在英国参加了一个领导力培训。 日本老师说,人的情绪会经历高峰和低谷。 当我们处于巅峰的时候,我们的工作和生活都会非常有效率。 当我们处于低谷时,情况就会相反。 所以,每个人都需要生活在一个团队中,因为当你处于巅峰时,你可以影响和推动处于低谷的人迅速调整; 当你处于低谷时,你也需要别人的影响和支持推动。 所以,我想说的是,业务员参加早会并不意味着他要学习一些真正有价值的东西,而是让自己保持一种积极、阳光、积极的状态,也就是放飞自我处于营业状态。 尤其是开业期间,别人都在冲刺抢顾客,而你每天晚上都在家陪着女儿睡觉,怎么会有生意的感觉呢?
4. 培训水平
核心产品陌生,核心新政未知。 开场镜头有哪些? 就是用好新政策、好产品保险公司开门红职场布置图片,促生意短、快。 因此,在良好开局期间熟悉新产品、新政策显得尤为重要。 一般来说,公司会在5月和11月开始对各级销售人员进行培训,帮助大家熟悉产品和新政策。 而且我们还发现,无论公司如何加强培训,有些人还是不知道什么? 不知道,就意味着期待未来! 别人都开始推广人脸识别了,你还在给顾客介绍这个手机按键有多好用? 怎么可能有一个签名。
五、行动
没有足够的访问,没有足够的邀请。 经过十几次好的开局,我越来越感觉到,无论是新人还是老奶奶,平时的签约靠的是方法,好的开局的签约靠的是努力! 为什么? 因为有这么好的氛围,有这么强大的支持,签单很正常,不签肯定有问题。 核心原因是你没有遇到足够多的客户,你没有邀请足够多的客户。 好的开始期间,如果你不了解产品,不了解新政,没有参加过早会,那么你必须知道一件事,那就是大量的邀请,利用公司平台做生意,聘请专业讲师为自己签单。
一个好的开始正在进行中,无论你在该领域错过了什么,现在要填补空白仍然为时已晚。 让自己融入到美好开始的温馨氛围中,为自己设定一个目标,然后用大量的活动来实现它。 五月,你将能够站在公司的讲台上,享受开门红的辉煌之旅!
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