我的老板已经两年不理我了。 上个月，两名关键业务人员离开了我。 现在他们太忙了，想“重用”我。 我应该怎么办？ 这几年职场边缘化职场边缘化，我的领导支持他们所谓的亲信，给我安排了一些不能凸显我业绩的工作。 既然发生了这样的事情，我该接受吗？ 或者干脆不理他，让他难堪！

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这是网友遇到的真实事件。 面对这个问题，我们必须明确，在工作中有这样想法的员工是比较“情绪化”的。 如果你换个心态，你会发现这真是“黑暗而光明的未来”。 村庄”。

首先我们分析一下问题的本质，然后结合领导的思维模式和职场，给大家一些如何处理这种情况的建议。

1.领导忽视你的原因

在职场中被领导忽视的情况是很常见的，因为职场中从来都不缺少优秀的人，所以当你被领导忽视的时候一定不要难过。 这不仅影响你的心情，也影响你的工作积极性，所以你还在做以前的事情。 只做正确的事； 被领导忽视一般有两个原因：

你不在领导的管理范围内，你的能力不足以让你在团队中脱颖而出。

跨层级复用：通常情况下，团队中的管理层应该是专员→主管→经理→总监。 如果问题提到的“复用”是跨层级发生的，那么就更好理解了。

如果你是一个专家，而重用你的是你的经理，你可以理解，他以前的管理范围只能延伸到你的上级，也就是你的主管。

虽然从管理架构上看，你也属于经理的管辖范围，但你并不是经理的直接问责对象。 所以，经理会花很多精力在主管身上，而不是忽视你。 如果你认为此时你的经理忽视了你，那么你的思想可能已经变得“过度成熟”，想要超越水平来吸引上级的注意。

如果你的能力不够好，建议不要尝试这个，否则连你的直属上司也可能会排斥你。 如果你脚踏实地地把工作做得“好”，总会有人欣赏的。

被直属上级重用：如果你的直属上级以前不理你，现在开始重用你，就足以解释我上面的第二个小论点“你的能力不足以让你在团队中脱颖而出”。 两个业务骨干离开后，领导就会开始重用你，这证明之前的团队中有很多比你优秀的人。

这就像你上学的时候，老师喜欢成绩好的学生，成绩差的学生往往被忽视。 但当一个班里挤满了差生时，老师也必须从班里的差生中挑选第一名。 。

所以这个时候，如果你的能力不错，那么恭喜你，你即将“转身”，升职指日可待。 如果你的能力平平，那么这就是职场上罕见的“升职”现象，你还得补很多功课。 只有这样，我们才能承担起被重视的“重任”。

2. 领导者“重用”你的职场思维

我单位客服团队有30人。 去年6月，团队领导（经理级）突然辞职。 领导想到的第一个办法就是根据岗位需要来招人，很快就找到了。 一位有类似经历的客服经理工作两个月就辞职了……

她的工作经验确实很少，管理经验也比较丰富，但是没有人相信她，因为我们的客服团队成员都是已经入行四五年的老员工，非常排外。 这让领导很头疼，因为他们没有领导。 团队很快就变得杂乱无章，最终决定内部晋升。

我在内部升职的时候也遇到过一个头疼的问题。 每个人只知道如何工作，却不知道如何管理。 当涉及到管理职位时我应该做什么？

最终决定从群体中挑选综合能力较强的人进行“提升”训练。 如果新任班组长业务素质不达标，将加强专业培训。 如果管理质量不好，我们会实行“领导传授秘诀”，让其他组的领导与公司同级其他部门的领导分享管理经验，帮助新管理人员更快上岗。

最后的效果确实不错。 那么问题来了，当骨干没有了，领导会重用你，就是“提拔”你，需要对你进行内部培养，因为“空降”的领导不一定适合组织的发展。 为了更好的让大家保持现在的工作状况，过去都是从内部选拔和培养晋升人选，无论是用工成本还是技能工作成本都比较低。

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“副业刚需”是很流行的一个现象，也是职场中能力强的员工的首选，我创建了“副业写作月入10000元方法培训”的圈子后，很多单位的高管也跟我私信交流后加入了圈子学习，现在还在促销期间，仅限3天，欢迎加入交流学习，增加收入。

3、领导突然关注怎么办？

受到领导重用是好事，但长期在基层工作的员工，升职后往往会忘记这一点。 他们会以“鸡毛为箭”到处发号施令，引起大家的反感，很快就会被除掉。

因此，受到领导重用后，我们必须从三个方面发展自己：

工作的可持续性 胜任力 工作的专业性 塑造能力 工作的作用起伏

为了避免出现一段时间被重视后就“死掉”的现象，就必须在被重视的同时高调做事、低调行事。 领导交办的任务一定要保质保量完成。 遇到自己不擅长处理的问题时，一定要向同事或同行请教。

因为现在是伯乐对千里马的预考核期，如果他们表现不好，领导就会慢慢转移培养目标，到时候位置就不保了。

其次，在重视期间，一般考察两点：管理能力和业务专业能力。 管理能力决定你能爬多高，专业能力决定你能走多远。 因此，一定要接受更多的业务专业素养的培训，要么是通过自学，要么是外部讲座，要么是行业内的交流。 圈子学习的学习渠道很多。 只有选择最适合自己的，才能进步得更快。

最后，当你身处重要职位时，你必须充当你们之间的桥梁。 如何才能高效地了解领导并安排好工作？ 不要展示太多的过程。 你必须给领导一个完美的计划或者结果。 同时，你还必须注重让周围的同事参与你的工作，营造协作工作的氛围和环境，这将有助于促进你作为领导者的成功并带动大家工作，发挥良好的作用。促进您的工作。

所以，在职场上，如果你没有显赫的职位，没有足够突出的能力，你就要学会“多做事，少抱怨”。 如果有被“重用”的机会，一定要抓住。 “重用”最终会变成“重金”，这意味着不仅职位会晋升，薪水也会发生变化。 这是人生难得的机会，善于把握才是硬道理。

感谢您的阅读。 我是星豆。 我是一名企业培训师、劳动争议顾问、社会保障专家。 我专注于在工作场所分享有用的信息。 感谢您的阅读、点赞和评论。 欢迎关注并向我提问@笔记本星豆