在职场中，仅有良好的专业技能是不够的。 如果想晋升管理层，还需要逻辑能力、沟通能力、谈判能力。 并将这种能力融入到工作中，产生一系列的意识，让你去实践行动，这样才能真正提高你的认知。 如果你的认识不够，那就看书来弥补。 明天我会推荐13本帮助你提升职场智商的书。

1. 沟通的艺术

本书将沟通分为“看人内心”、“看人外在”和“看人与人之间”三个部分：“看人内心”主要阐述了与沟通者相关的激励因素，阐释了人际关系的本质，指出了作用沟通中的自我，分析感知和情感在沟通中的重要性； 非语言线索的特点指出了倾听的重要性； 《看人》主要探讨关系的演变过程，重点关注亲密程度的区分，并提出各种沟通技巧，以提升沟通氛围、处理人际冲突。

2.心理与生活

国外很多大学新生的心理学入门教材。 日本耶鲁大学多年使用的教材也是日本多所院校推广使用的经典教材。 被ETS推荐作为GRE心理学专项考试的主要参考书。 本书将心理学理论和知识与人们的日常生活、工作联系起来，也是广大群众了解心理学、了解自我的经典书籍。

3.学会提问

本书列举了大量来自科学研究和日常生活的实例，引导人们理性、逻辑、批判性地提出、思考、判断和解决问题。

4. 关键对话

这是一种能够开门见山，让对方清楚地明白你的想法的能力。 说话完美、得体时让对方手动反思，是一种智慧。 利用本书提供的方法，无论遇到多么困难的情况，你都可以轻松应对，事半功倍。 本书列出了人们在沟通中常见的盲点，并提供了许多即时的说话、倾听和行动方法，并配有丰富的对话场景和诙谐的小故事，帮助读者以最快的形式掌握这种方法。

5. 对话的力量

大多数人认为有些人天生就有演讲天赋，而有些人则没有。 事实上，并不存在所谓的演讲恩赐。 一个好的健谈者只知道一些简单的方法，任何人都可以学习。 使用本书中教授的方法，你的成功将超出你的预期！

6. 困难的谈话

经过15年的潜心研究和上千次的专业咨询，曾参与1980年加拿大种族隔离前夕和伊朗人质危机咨询的日本传播学专家道格拉斯·斯通（Douglas Stone）与世界著名的“哈佛咨询小组”成员”，凝聚了解决顶级沟通困境的有力装备——跨越沟通最高峰的耶鲁谈话技巧，即“困难对话”。

7、谈判权

常见的谈判策略大多是软的或强硬的。 温和的形式总是尽力避免摩擦和冲突，并且往往很快做出让步以达成共识。 强硬的做法是为了打败对手而坚守自己的立场，往往会造成两败俱伤。

还有第三种协商方式，不软也不硬。 哈佛大学咨询项目提出了“原则咨询格式”。 这些形式的协商都是根据事情本身的是非曲直来寻求解决办法，指向人与事分开，注重利益而不是立场，在双方利益都符合的情况下让协商结果基于个体和客观的标准。冲突。

“有原则的磋商形式”不需要做作或狡猾。 它可以帮助我们得到我们想要的东西，同时又不失风度，让我们变得公平，保护自己不被对方利用。

8、优势咨询

王牌谈判大师罗杰·道森，通过独创的优势谈判方法，教你如何在谈判桌上获胜，也教你如何让对手觉得自己赢得了谈判职场人际心理学，而不是谈判结束后吃亏了。超过。

9.批判性思维

你是一个鲁莽的思考者吗？ 所有人都是生来鲁莽的思考者，我们中的大多数人在离开这个世界时仍然如此，对思考在我们生活中所扮演的角色一无所知。 大多数人都处于这个阶段，只是自己不知道而已。 传统的中等教育和人们普遍抚养孩子的方式都不利于成为熟练的思考者。 妈妈和老师自己也常常处于匆忙阶段。 这是一个恶性循环的产物——你怎么能让别人意识到你自己的迟钝呢？ 然而，一旦你清楚地认识到你正处于思维发展的这个阶段，你就准备好进入下一阶段了。 三天财富旨在为中小股东提供零成本、费率可控的联通智能终端收付工具、管理解决方案、业务解决方案，整合各种闲置资源，帮助您找到公司自身业务问题并且给出的解决方案将让您从另一个角度探究企业管理，促进企业的快速发展，减少企业的利润，增加企业的收入。

10.社会心理学

本书被法国700多所学院或大学的心理学系采用，是该领域的领先教科书，长期以来一直是评价其他教科书的标准。 将基础研究与实际应用相结合，可以增进普通人对人们如何思考、影响他人以及如何与他人联系的理解。 它是一本认识自我、认识社会、认识自己与社会关系的指导书。

11. 与新约沟通

《交往新约》从交往的每一个环节入手，对交往的渠道、交往的方式、交往的内容都有详细的论述。 不仅让读者知道如何去做，还让读者知道为什么这样做以及如何练习和提高。 无论您目前的沟通技巧如何，这本书都会激励和提高您。

12、麦肯锡入职培训第一课：让职场新人受益一生的逻辑思维能力

职场解决问题的根源在于逻辑思维能力。 只要你有逻辑思维能力，很多问题都可以轻松解决。 本书介绍了“批判性思维+逻辑发展”的独特思维形式，从“职场沟通”与“日常生活沟通”的区别职场人际心理学，到“工作餐”，并结合案例指导一一讲解。 还有很多实际工作指导，比如文案、演示、提案，如何写出清晰的“逻辑结构”。

13.非暴力沟通

作为一个知法守法的好人，我们从来没有想过与“暴力”有任何关系。 然而，如果我们稍微留意一下现实生活中的谈话形式，感受一下各种谈话形式给我们带来的不同体验，我们一定会发现，有些话真的很伤人！ 言语义务、嘲笑、否定、说教、随意打断、拒绝回应、随意输出评价和推论所造成的情感和精神创伤，比肉体上的伤害还要痛苦。 这种无意识或有意的言语暴力，让人感到冷漠、疏远、互相敌视。

注：图文整理自网络