要知道，你的回报不是与你的努力成反比，而是与你的不可替代性成反比！

很多人提到，职场唯一的法宝就是“不可替代”——没有人可以取代你的位置。 而且，要做到这一点，确实很难，不仅仅是为了取悦老板。

总结起来，你至少要做到以下两点：第一，能够解决组织面临的问题，成为专家，能够帮助老板实现你想要的目标，成为老板依赖的人。在。 二是要有独立的人格和思想，有比老板更好的东西，足以成为老板的“老师”或“好朋友”，做一个让老板欣赏的人。

其实，一个人的权力和影响力主要来自两个方面：一是你知道什么？ 第二，你认识谁？ 你知道什么？ 也就是说，你必须有真正的能力，能够给组织带来真正的价值，能够为老板解决棘手的问题，成为组织中的“高手”。 组织和你的老板都离不开你。 你认识谁，即谁能为你说话、为你负责、为你付钱？ 是你的老板还是老板？ 或其他有影响力的人物。 如果这两个问题的答案都是肯定的，那么你就是一个有权力和影响力的人。

换句话说，如果你想成为一个不可替代的人，你也必须是一个有权力和影响力的人。

变得依赖老板

管理的本质是解决问题。 如果出现问题，或者问题得不到解决，那就是管理薄弱的表现，也是管理者无能的表现。 这或许也是很多人不愿意暴露“问题”的原因之一。 因此，如果你在企业工作时间长了，你就会发现，一个党员是否有能力，能否获得上司的信任和依赖，与他能否利索地解决问题有很大关系。

被誉为“东方德鲁克”的英国管理大师畠山芳夫在《这样的党员应该辞职》中提到了“干部的三种状态”。 根据我的经验和观察，我不妨将党员概括为三种类型：一是不能解决问题的党员；二是不能解决问题的党员；三是党员。 一个是不想、不愿意解决问题的党员； 三是善于发现问题、解决问题的党员。

事实上，前两类党员不会降低公司的价值，只会带来麻烦。 只有第三类党员才是老板喜欢、依靠的党员。 其实，一个人是否有水平，能否得到重用，就看他能否发现问题、解决问题。

经营者走进一家企业，短时间内让企业焕发活力。 有人向他请教，他说，我只是做了一件事，把这些能解决问题的人提拔到重要岗位。 他说，来到公司后的第一件事就是单独会见处级以上党员，问他们类似的问题：“你们所负责的区域有哪些问题需要解决？”。 对这些问题没有实质性答案的，将直接列入落选名单。 那些能强调问题的起因或背景，有明确的解决方案和目标的人，特别是能把两两年内需要考虑的问题说清楚、逻辑清楚的人，直接委以重任。

我们经常听说很多年轻人一起毕业、一起工作、甚至进入同一家公司。 往往只有少数人脱颖而出，成为领导者或专业技术带头人，而大多数人仍然默默无闻。 这一切都与他们能否为老板解决组织中的难题有很大关系。

你知道什么？ 不是你懂得多、有学历、有知识，而是你有能力、有实践经验、能成事。 有的人看似嘴上说得有道理，但实际做起来却不能事事如意。 这样的人是不可靠的。 就像纸上谈兵一样，只不过做好事不容易，做坏事还容易。

成为你老板欣赏的人

关系的本质是交易，交易的本质是需求。 能否持续满足对方的需求，甚至不断开发对方的新需求，帮助对方不断实现新的价值，是建立和维持良好关系的关键。 因此，这些相关的人往往本身就非常有才华，能够给别人带来所需要的价值。

其实，你们的感情苦不苦，不在于对方，而在于你自己。 你强了，关系自然就强了。 换句话说，别人是否把你视为一个“人物”？ 当有人看你的时候，别人自然也会对你刮目相看赢在职场:做不可替代的员工，否则随时都会有放手的时刻。

我们从许多优秀领导人的脸上就能看出这一点。 他们作为下属具有很强的专业能力和素质。 尽管他们可能会与老板发生矛盾，甚至性格截然不同，但他们仍然会受到老板的批评。 受人尊敬且“不可替代”。

柳传志和杨元庆的性格差异很大。 用柳传志的话说，杨元庆不善于妥协，但柳传志却高度评价杨元庆，说他心胸开阔，有任何意见都可以放下。 来到谈判桌前，毫不掩饰你的观点。 对中国市场的深刻理解和执行能力在业内名列前茅。 我对PC业务感觉非常好，或者说非常好。 杨元庆并没有让柳传志沮丧。 在杨元庆的带领下，联想成功重塑联想品牌，竞购IBM-PC部门，推动联想国际化。 这其实也是柳传志对这个接班人非常满意的原因。 以至于杨元庆已经成为他生活的一部分。

王石脾气暴躁、生硬、爱慕虚荣，不高兴或着急时就会在街上破口大骂。 于亮为人谦虚，很少骂人，温柔又坚强。 王石表示，于亮为人朴实、踏实，性格稳重，“重剑无锋”，让万科的调整井然有序、顺利。 其实他不懂建筑，但是他用专家的能力请来懂设计的专家来承担这方面的重担。 业界震惊。 王石在回忆录《路与梦》中评价郁亮“工作中端庄的作风和出色的业务能力给他留下了深刻的印象”。

你认识谁 重要的不是你认识多少人赢在职场:做不可替代的员工，而是你认识谁。 很多人看似人脉很多，人情很多，却什么也做不成； 有的人看似没有人脉，冷漠无情，但是却能把事情做好，这就叫有人脉。

关系也是权力和影响力的重要来源。 当你需要的时候，是否有人支持你，谁在支持你，这一点非常重要。

来源丨世界导演人物网站作者丨刘勇